行業(yè)新聞
我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)八月起實(shí)施
信息來(lái)源： 深圳建筑業(yè)協(xié)會(huì) 信息提供日期：2005-09-27 瀏覽：3881
由中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)建設(shè)項(xiàng)目管理和工程總承包分會(huì)為主編單位的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358-2005）已于8月1日正式實(shí)施，從而結(jié)束了推行工程總承包管理沒有依據(jù)的狀況。在日前的專題會(huì)議上，主編單位對(duì)該規(guī)范進(jìn)行了宣貫。
根據(jù)建設(shè)部的要求，為促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，提高建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的管理水平，推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理與國(guó)際接軌，有關(guān)部門制訂并出臺(tái)了該規(guī)范。規(guī)范總結(jié)了我國(guó)近20年來(lái)開展建設(shè)項(xiàng)目工程總承包和推行建設(shè)項(xiàng)目管理體制改革的主要經(jīng)驗(yàn)，其主要內(nèi)容共有16章，包括總則、術(shù)語(yǔ)、工程總承包管理的內(nèi)容與程序、工程總承包管理的組織、項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理、項(xiàng)目施工管理、項(xiàng)目試運(yùn)行管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目費(fèi)用管理、項(xiàng)目安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目溝通與信息管理、項(xiàng)目合同管理等。
該規(guī)范的總則強(qiáng)調(diào)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和項(xiàng)目成本核算制。工程總承包企業(yè)應(yīng)建立覆蓋設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行全過(guò)程的項(xiàng)目管理體系，職業(yè)健康安全體系和環(huán)境管理體系，提高項(xiàng)目實(shí)施的效率和效益。
根據(jù)建設(shè)部的要求，為促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，提高建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的管理水平，推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理與國(guó)際接軌，有關(guān)部門制訂并出臺(tái)了該規(guī)范。規(guī)范總結(jié)了我國(guó)近20年來(lái)開展建設(shè)項(xiàng)目工程總承包和推行建設(shè)項(xiàng)目管理體制改革的主要經(jīng)驗(yàn)，其主要內(nèi)容共有16章，包括總則、術(shù)語(yǔ)、工程總承包管理的內(nèi)容與程序、工程總承包管理的組織、項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理、項(xiàng)目施工管理、項(xiàng)目試運(yùn)行管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目費(fèi)用管理、項(xiàng)目安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目溝通與信息管理、項(xiàng)目合同管理等。
該規(guī)范的總則強(qiáng)調(diào)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和項(xiàng)目成本核算制。工程總承包企業(yè)應(yīng)建立覆蓋設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行全過(guò)程的項(xiàng)目管理體系，職業(yè)健康安全體系和環(huán)境管理體系，提高項(xiàng)目實(shí)施的效率和效益。
