協(xié)會動態(tài)
強(qiáng)化人員管理，保障工人合法權(quán)益，助力行業(yè)健康有序發(fā)展——市區(qū)聯(lián)動，“兩制“專題活動在羅湖區(qū)委黨校召開
信息來源： 信息提供日期：2023-03-07 瀏覽：2316
近日，為強(qiáng)化建設(shè)工程在建項目人員管理，推進(jìn)2023年實名制和分賬制工作，切實保障工人合法權(quán)益，促進(jìn)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定，羅湖區(qū)建設(shè)工程監(jiān)管和住房保障中心（以下簡稱“羅湖區(qū)建住中心”或“建住中心”）聯(lián)合深圳市住房和建設(shè)局、深圳建筑業(yè)協(xié)會在羅湖區(qū)委黨校召開“兩制”專題活動，羅湖區(qū)各在建項目勞資專管員、羅湖區(qū)建住中心質(zhì)安一、二、三部及總工組相關(guān)工作人員等100余人參加活動。
會議由羅湖建住中心李繪敏部長主持，邀請深圳市住建局“兩制”專家就“兩制”工作的政策背景、達(dá)標(biāo)項目示范資料清單、平臺操作及勞務(wù)隱患治理等方面進(jìn)行講解，分享典型案例，并就《深圳市工程建設(shè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)訓(xùn)練管理辦法》進(jìn)行政策宣貫，詳細(xì)講解產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)訓(xùn)練參訓(xùn)流程及訓(xùn)練數(shù)據(jù)“兩制”平臺應(yīng)用情況。
建住中心領(lǐng)導(dǎo)在講話中指出“兩制”管理以“管人”為核心，以工人工資分賬管理為抓手，以信息化系統(tǒng)為載體，能夠切實加強(qiáng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員管理及建筑工人的動態(tài)管理，規(guī)范企業(yè)人員履職和用工行為，強(qiáng)化“兩制”是規(guī)范建筑市場秩序的迫切需要，“兩制”工作是勞務(wù)工權(quán)益保障和產(chǎn)業(yè)工人培育的基礎(chǔ)，是提升建筑工程質(zhì)量安全的重要抓手。
建住中心領(lǐng)導(dǎo)在講話中強(qiáng)調(diào)，建筑業(yè)發(fā)展規(guī)模與日俱增，行業(yè)內(nèi)競爭日趨激烈，伴隨著利潤空間逐漸減少，強(qiáng)化人員管理勢在必行。要求各施工企業(yè)加強(qiáng)勞務(wù)招標(biāo)控制，選擇優(yōu)質(zhì)勞務(wù)隊伍，重視勞務(wù)分包合同簽定，合同條款應(yīng)明確施工范圍、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、驗收標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算方式、違約責(zé)任等相關(guān)內(nèi)容；要求各施工企業(yè)重視過程監(jiān)管，建立勞務(wù)分包考核、評價、激勵機(jī)制，以引導(dǎo)勞務(wù)企業(yè)樹立誠信經(jīng)營意識，提高勞務(wù)企業(yè)積極性；要求各施工企業(yè)按合同要求認(rèn)真履行職責(zé)，以最大的責(zé)任心和社會責(zé)任感保障工人合法權(quán)益，高度重視工人的生活問題，把矛盾控制在萌芽狀態(tài)，切實實行實名登記、考勤登記，及時支付勞務(wù)工人工資，確保各項勞動保障到位；要求施工企業(yè)切實開展安全教育，按照《深圳市工程建設(shè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)訓(xùn)練管理辦法》的要求逐步開展產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)訓(xùn)練，提高勞務(wù)工安全意識和安全技能，減少事故發(fā)生。
建住中心領(lǐng)導(dǎo)指出人員管理直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和社會形象，施工企業(yè)應(yīng)不斷探索更有效的人員管理辦法，進(jìn)一步增強(qiáng)防范和化解用工法律風(fēng)險的能力和水平，各項目勞務(wù)管理員應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化職業(yè)道德和遵紀(jì)守法意識，協(xié)助項目負(fù)責(zé)人維護(hù)項目穩(wěn)定大局，維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和社會形象，助力行業(yè)健康有序發(fā)展。
