協(xié)會動態(tài)
強(qiáng)化人員管理,保障工人合法權(quán)益,助力行業(yè)健康有序發(fā)展——市區(qū)聯(lián)動,“兩制“專題活動在羅湖區(qū)委黨校召開
信息來源: 信息提供日期:2023-03-07 瀏覽:2316
近日,為強(qiáng)化建設(shè)工程在建項目人員管理,推進(jìn)2023年實名制和分賬制工作,切實保障工人合法權(quán)益,促進(jìn)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定,羅湖區(qū)建設(shè)工程監(jiān)管和住房保障中心(以下簡稱“羅湖區(qū)建住中心”或“建住中心”)聯(lián)合深圳市住房和建設(shè)局、深圳建筑業(yè)協(xié)會在羅湖區(qū)委黨校召開“兩制”專題活動,羅湖區(qū)各在建項目勞資專管員、羅湖區(qū)建住中心質(zhì)安一、二、三部及總工組相關(guān)工作人員等100余人參加活動。

會議由羅湖建住中心李繪敏部長主持,邀請深圳市住建局“兩制”專家就“兩制”工作的政策背景、達(dá)標(biāo)項目示范資料清單、平臺操作及勞務(wù)隱患治理等方面進(jìn)行講解,分享典型案例,并就《深圳市工程建設(shè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)訓(xùn)練管理辦法》進(jìn)行政策宣貫,詳細(xì)講解產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)訓(xùn)練參訓(xùn)流程及訓(xùn)練數(shù)據(jù)“兩制”平臺應(yīng)用情況。

建住中心領(lǐng)導(dǎo)在講話中指出“兩制”管理以“管人”為核心,以工人工資分賬管理為抓手,以信息化系統(tǒng)為載體,能夠切實加強(qiáng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員管理及建筑工人的動態(tài)管理,規(guī)范企業(yè)人員履職和用工行為,強(qiáng)化“兩制”是規(guī)范建筑市場秩序的迫切需要,“兩制”工作是勞務(wù)工權(quán)益保障和產(chǎn)業(yè)工人培育的基礎(chǔ),是提升建筑工程質(zhì)量安全的重要抓手。
建住中心領(lǐng)導(dǎo)在講話中強(qiáng)調(diào),建筑業(yè)發(fā)展規(guī)模與日俱增,行業(yè)內(nèi)競爭日趨激烈,伴隨著利潤空間逐漸減少,強(qiáng)化人員管理勢在必行。要求各施工企業(yè)加強(qiáng)勞務(wù)招標(biāo)控制,選擇優(yōu)質(zhì)勞務(wù)隊伍,重視勞務(wù)分包合同簽定,合同條款應(yīng)明確施工范圍、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、驗收標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算方式、違約責(zé)任等相關(guān)內(nèi)容;要求各施工企業(yè)重視過程監(jiān)管,建立勞務(wù)分包考核、評價、激勵機(jī)制,以引導(dǎo)勞務(wù)企業(yè)樹立誠信經(jīng)營意識,提高勞務(wù)企業(yè)積極性;要求各施工企業(yè)按合同要求認(rèn)真履行職責(zé),以最大的責(zé)任心和社會責(zé)任感保障工人合法權(quán)益,高度重視工人的生活問題,把矛盾控制在萌芽狀態(tài),切實實行實名登記、考勤登記,及時支付勞務(wù)工人工資,確保各項勞動保障到位;要求施工企業(yè)切實開展安全教育,按照《深圳市工程建設(shè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)訓(xùn)練管理辦法》的要求逐步開展產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)訓(xùn)練,提高勞務(wù)工安全意識和安全技能,減少事故發(fā)生。
建住中心領(lǐng)導(dǎo)指出人員管理直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和社會形象,施工企業(yè)應(yīng)不斷探索更有效的人員管理辦法,進(jìn)一步增強(qiáng)防范和化解用工法律風(fēng)險的能力和水平,各項目勞務(wù)管理員應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,強(qiáng)化職業(yè)道德和遵紀(jì)守法意識,協(xié)助項目負(fù)責(zé)人維護(hù)項目穩(wěn)定大局,維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和社會形象,助力行業(yè)健康有序發(fā)展。
