會員風(fēng)采
中建三局二公司華南公司2019年半年運營情況分析會順利召開
信息來源: 深圳建筑業(yè)協(xié)會 信息提供日期:2019-08-07 瀏覽:3989

8月4日,中建三局二公司華南公司2019年半年運營情況分析會在深召開。會議分析了分公司上半年運營情況,梳理了指標完成情況,歸納了管理層面問題,剖析了市場形勢,部署了下半年重點工作,以確保全年任務(wù)又好又快完成。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總助級領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人、司屬各經(jīng)理部及項目部負責(zé)人共128人參加會議。

執(zhí)行總經(jīng)理、黨委副書記王忠良
作半年運營情況分析報告
上半年,分公司按照年初工作目標,深入推進品質(zhì)營銷、生產(chǎn)履約、內(nèi)控管理各項工作,企業(yè)發(fā)展持續(xù)發(fā)力,分別實現(xiàn)中標額、營業(yè)收入39.3億元、24.79億元,同比增長0.2%、37.72%。
王忠良從財務(wù)管理、市場營銷、生產(chǎn)履約、安全管理、成本管理、工程確權(quán)、風(fēng)險防控七個方面深入分析了分公司運營中存在的不足,指出要做好“七大攻堅”:
一是聚焦兩金管控,提升建造業(yè)務(wù)資產(chǎn)運營質(zhì)量;
二是聚焦高端營銷,提升建造業(yè)務(wù)源頭質(zhì)量;
三是聚焦品質(zhì)履約,提升建造業(yè)務(wù)精益水平;
四是聚焦成本精細化,提升建造業(yè)務(wù)盈利水平;
五是聚焦科技創(chuàng)新,提升建造業(yè)務(wù)創(chuàng)效水平;
六是聚焦內(nèi)控管理,發(fā)揮審計監(jiān)察效能;
七是聚焦效能增值,優(yōu)化績效考核方式。

副總經(jīng)理萬孟春主持會議
并傳達局、公司半年運營情況分析會精神

總會計師張志勇作在建項目收款、資金存量考核通報
和“降杠桿、減負債、嚴控‘兩金’”工作介紹


分公司總經(jīng)理、黨委書記梁熊下達
“降杠桿、減負債、控兩金”專項責(zé)任書


梁熊指出,分公司在上半年的產(chǎn)值保持了穩(wěn)中有進的良好態(tài)勢,在高質(zhì)量發(fā)展的道路上邁出了堅實步伐。他具體強調(diào)了六個方面的工作:
一是要高舉黨建旗幟,把好國企發(fā)展方向盤;
二是要深耕市場營銷,筑牢轉(zhuǎn)型升級加油站;
三是要嚴守均質(zhì)履約,踩穩(wěn)建筑行業(yè)離合器;
四是要筑牢資金防線,激活品質(zhì)運營發(fā)動機;
五是要聚焦降本增效,升級成本精細化管控記錄儀;
六是要厚植人才土壤,充實百億支柱后備箱。

現(xiàn)場奏唱國歌、司歌
