會員風(fēng)采
中建三局二公司華南公司2019年半年運營情況分析會順利召開
信息來源： 深圳建筑業(yè)協(xié)會 信息提供日期：2019-08-07 瀏覽：3989
8月4日，中建三局二公司華南公司2019年半年運營情況分析會在深召開。會議分析了分公司上半年運營情況，梳理了指標完成情況，歸納了管理層面問題，剖析了市場形勢，部署了下半年重點工作，以確保全年任務(wù)又好又快完成。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總助級領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人、司屬各經(jīng)理部及項目部負責(zé)人共128人參加會議。
執(zhí)行總經(jīng)理、黨委副書記王忠良
作半年運營情況分析報告
上半年，分公司按照年初工作目標，深入推進品質(zhì)營銷、生產(chǎn)履約、內(nèi)控管理各項工作，企業(yè)發(fā)展持續(xù)發(fā)力，分別實現(xiàn)中標額、營業(yè)收入39.3億元、24.79億元，同比增長0.2%、37.72%。
王忠良從財務(wù)管理、市場營銷、生產(chǎn)履約、安全管理、成本管理、工程確權(quán)、風(fēng)險防控七個方面深入分析了分公司運營中存在的不足，指出要做好“七大攻堅”：
一是聚焦兩金管控，提升建造業(yè)務(wù)資產(chǎn)運營質(zhì)量；
二是聚焦高端營銷，提升建造業(yè)務(wù)源頭質(zhì)量；
三是聚焦品質(zhì)履約，提升建造業(yè)務(wù)精益水平；
四是聚焦成本精細化，提升建造業(yè)務(wù)盈利水平；
五是聚焦科技創(chuàng)新，提升建造業(yè)務(wù)創(chuàng)效水平；
六是聚焦內(nèi)控管理，發(fā)揮審計監(jiān)察效能；
七是聚焦效能增值，優(yōu)化績效考核方式。
副總經(jīng)理萬孟春主持會議
并傳達局、公司半年運營情況分析會精神
總會計師張志勇作在建項目收款、資金存量考核通報
和“降杠桿、減負債、嚴控‘兩金’”工作介紹
分公司總經(jīng)理、黨委書記梁熊下達
“降杠桿、減負債、控兩金”專項責(zé)任書
梁熊指出，分公司在上半年的產(chǎn)值保持了穩(wěn)中有進的良好態(tài)勢，在高質(zhì)量發(fā)展的道路上邁出了堅實步伐。他具體強調(diào)了六個方面的工作：
一是要高舉黨建旗幟，把好國企發(fā)展方向盤；
二是要深耕市場營銷，筑牢轉(zhuǎn)型升級加油站；
三是要嚴守均質(zhì)履約，踩穩(wěn)建筑行業(yè)離合器；
四是要筑牢資金防線，激活品質(zhì)運營發(fā)動機；
五是要聚焦降本增效，升級成本精細化管控記錄儀；
六是要厚植人才土壤，充實百億支柱后備箱。
現(xiàn)場奏唱國歌、司歌
