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中建二局陳建光書記赴一公司深圳華聯(lián)項(xiàng)目調(diào)研整治提升方案落實(shí)情況
信息來源： 中建二局 信息提供日期：2019-12-23 瀏覽：1299
12月22日上午，局黨委書記、董事長陳建光前往一公司深圳分公司華聯(lián)城市商務(wù)中心項(xiàng)目開展整治提升方案落實(shí)情況專項(xiàng)調(diào)研，并對項(xiàng)目進(jìn)行帶班檢查。局工程管理部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部負(fù)責(zé)人，分公司主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加調(diào)研。
調(diào)研會議上，陳建光首先傳達(dá)了中建集團(tuán)安委會2019年第二次（擴(kuò)大）會議精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了周乃翔書記的講話精神：一是切實(shí)提高政治站位，深刻認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性；二是堅(jiān)決扛起政治責(zé)任，清醒認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢和存在的突出問題；三是強(qiáng)化責(zé)任履行和制度落實(shí)，全面加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
調(diào)研中，分公司主要負(fù)責(zé)人圍繞分公司發(fā)展概況、整治提升方案部署落實(shí)情況、執(zhí)行過程中存在的問題以及下一步的重點(diǎn)工作等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)匯報，參加調(diào)研人員結(jié)合分公司發(fā)展和崗位工作實(shí)際，圍繞整治提升方案落實(shí)情況提出了各自的思路和建議。陳建光就落實(shí)方案過程中的具體問題與參會人員進(jìn)行了深入座談交流。
陳建光指出，局屬三級次機(jī)構(gòu)是我局管理體系中的一個重要組成部分，是項(xiàng)目的直接管理機(jī)構(gòu)。近期以來，局將逐步對74家局屬三級次機(jī)構(gòu)進(jìn)行整治提升方案落實(shí)情況專項(xiàng)調(diào)研，打通方案落實(shí)落地的“最后一公里”。局上半年制定發(fā)布《安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、環(huán)境管理整治提升方案》及路線圖，明確了9大方面和30項(xiàng)具體措施，內(nèi)容系統(tǒng)全面，是一項(xiàng)需要全局各單位和三級次機(jī)構(gòu)對照落實(shí)、常抓不懈的系統(tǒng)工程和長效工作。
通過調(diào)研，陳建光認(rèn)為分公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展，在落實(shí)局整治提升方案過程中認(rèn)識到位、措施得體、效果明顯，公司發(fā)展也取得了明顯成效。針對下一步的工作，陳建光提出了四點(diǎn)要求：一是要堅(jiān)持法人管項(xiàng)目的理念不動搖。分公司要堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)好優(yōu)良傳統(tǒng)，充分利用自身的發(fā)展底蘊(yùn)，同時要準(zhǔn)確理解法人管項(xiàng)目的理念本質(zhì)，真正將項(xiàng)目的上一級管理機(jī)構(gòu)職能發(fā)揮好，將分公司與項(xiàng)目之間的責(zé)權(quán)利關(guān)系界定清晰。二是要堅(jiān)持落實(shí)整治提升方案措施不動搖。要在做好全面自查基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、堅(jiān)定努力方向，堅(jiān)信局制定的安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、環(huán)境管理整治提升方案的科學(xué)性，全面和持續(xù)抓好方案貫徹落實(shí)工作。三是要堅(jiān)持“三個讓路”的原則不動搖。速度、規(guī)模、效益必須要給安全讓路，要提高政治站位，始終將安全生產(chǎn)擺在極端重要的位置上，始終保持對安全生產(chǎn)管理的高壓態(tài)勢。四是要堅(jiān)持“三消滅、兩壓實(shí)、一提高”的目標(biāo)不動搖。分公司上下要圍繞目標(biāo)堅(jiān)定決心、全面謀劃、不打折扣，堅(jiān)持將工作做細(xì)、做實(shí)，把握工作細(xì)節(jié)，調(diào)動分公司和項(xiàng)目在貫徹局整治提升方案過程中的主動性和積極性，全面實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。
調(diào)研會議結(jié)束后，陳建光前往項(xiàng)目現(xiàn)場檢查了項(xiàng)目整體建設(shè)情況，詳細(xì)詢問了項(xiàng)目總體規(guī)劃、項(xiàng)目施工組織、安全管控措施等。陳建光提出要以完美的履約精神確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、環(huán)境管理措施落實(shí)到位，加強(qiáng)項(xiàng)目策劃和方案執(zhí)行，將該項(xiàng)目打造成深圳市和南山區(qū)的標(biāo)桿。
據(jù)悉，一公司深圳分公司成立于1981年，先后參加了一大批國家和省市重點(diǎn)工程建設(shè)，經(jīng)營區(qū)域主要分布在廣東、廣西、海南等地。華聯(lián)城市商務(wù)中心項(xiàng)目坐落于深圳市南山中心區(qū)核心位置，處于前后海黃金走廊，項(xiàng)目總建筑面積29.9萬平方米，合同額為5.4億元，項(xiàng)目于2017年10月開工，計(jì)劃于2021年5月竣工。
